Grupo Cotemar México
Open AI
Boehringer Ingelheim México
Artículos RSEDesacuerdo Empresa-Empleado en la percepción de beneficios laborales

Desacuerdo Empresa-Empleado en la percepción de beneficios laborales

Desacuerdo Empresa-Empleado en la percepción de beneficios laborales:

  • Una encuesta revela una brecha entre empresas y empleados sobre la valoración de beneficios laborales.
  • Los empleados demandan personalización, mientras las empresas a menudo desconocen sus necesidades, afectando la satisfacción y retención del talento.

Desacuerdo Empresa-Empleado en la percepción de beneficios laborales

En el panorama laboral actual, las empresas buscan activamente atraer y retener talento a través de paquetes de beneficios. No obstante, una investigación reciente revela una discrepancia significativa entre la percepción que tienen las organizaciones sobre sus ofertas y la valoración que hacen los empleados de las mismas. Un estudio realizado por Edenred México y la Amedirh pone de manifiesto que, si bien el 41% de las empresas considera que sus beneficios son adecuados, solo el 20% de los colaboradores comparte esta opinión.

La demanda de beneficios personalizados

El estudio también destaca una creciente demanda de personalización en los beneficios laborales. De hecho, el 34% de los colaboradores encuestados expresa su preferencia por esquemas más adaptados a sus necesidades y estilos de vida. Esta tendencia subraya la importancia de que las empresas comprendan las prioridades individuales de sus empleados para fortalecer el compromiso y la satisfacción.

Preferencias generacionales en beneficios

A pesar de las diferencias generacionales, existen cinco beneficios principales que son valorados por la mayoría de los empleados: vales de despensa, seguro de gastos médicos, bonos y programas de reconocimiento, seguros de vida y oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional. Sin embargo, el estudio también revela matices importantes entre las generaciones. Por ejemplo, la Generación Z muestra un mayor interés en beneficios relacionados con el transporte y el apoyo económico en eventos importantes, mientras que los millennials priorizan el desarrollo profesional y el reconocimiento.

Te puede interesar:  Sustentabilidad y RSE ejes estratégicos de Gruma

La importancia de escuchar a los empleados

La investigación subraya la necesidad de que las empresas escuchen activamente a sus empleados para comprender sus necesidades y expectativas en cuanto a beneficios. Sorprendentemente, el 52% de las empresas no realiza estudios para medir la satisfacción de sus colaboradores con las prestaciones que reciben. Esta falta de información dificulta la fidelización del talento y la construcción de una marca empleadora atractiva.

Cerrando la brecha y percepción

La brecha entre la percepción de las empresas y la de los empleados respecto a los beneficios laborales representa un desafío importante. Para abordar esta situación, las organizaciones deben adoptar un enfoque más socialmente responsable estratégico y personalizado en el diseño de sus paquetes de compensación. Al comprender las necesidades y preferencias de sus colaboradores, las empresas pueden mejorar la experiencia laboral, fortalecer el compromiso y, en última instancia, impulsar mejores resultados de negocio. La personalización y la flexibilidad se presentan como elementos clave para garantizar que los beneficios sean relevantes y valiosos para cada generación.

Artículos

Sitios Patrimonio Natural de México: cuáles son y por qué importan

México cuenta con ocho sitios de valor natural reconocidos por la UNESCO: seis bienes naturales y dos mixtos, dentro de su lista de Patrimonio Mundial. Son hitos de biodiversidad que el país tiene la responsabilidad de proteger, ya que su pérdida representaría un daño irreparable para el planeta.

Latinoamérica lidera la creación de valor mediante estrategias de medio ambiente, salud y seguridad

Según el estudio de EY, el 76% de las organizaciones regionales reporta beneficios comerciales tangibles, consolidando estas prácticas como un motor esencial para atraer inversión sostenible y fortalecer la resiliencia organizacional ante desafíos globales.

Los 3 Mundiales de México en indicadores sociales y económicos: qué hemos ganado y qué sigue en deuda

México llega a su tercer Mundial convertido en otro país: familias más pequeñas, más mujeres que estudian y trabajan, y una economía exportadora. Pero el marcador sigue abierto: brechas de género, inversión estancada y una política de cuidados aún pendiente.

Mujeres STEM en México: 8 claves de flexibilidad laboral para impulsar

La flexibilidad laboral en México es la principal estrategia corporativa para retener a las mujeres STEM, evitando que el trabajo de cuidados frene su ascenso hacia puestos de liderazgo.

Igualdad de género y rentabilidad empresarial: qué dice la evidencia

La igualdad de género se presenta a menudo como vía para mejorar resultados financieros. La evidencia en ese punto es más débil de lo que suele afirmarse. El dato macroeconómico, en cambio, sí es sólido: cerrar la brecha de participación laboral sumaría 6.9 billones de pesos al PIB mexicano.
Cristian Garrido Cinta
Cristian Garrido Cinta
Cristian Garrido Cinta, graduado en Administración y Dirección de Empresas (Business Administration and Management) por la Universidad Anáhuac México y egresado del Diplomado CULMEN. Apasionado por la comunicación, el marketing y las bellas artes, se interesa en la gestión, la difusión y la producción cultural. En este espacio comparte su mirada sobre cómo las ideas, las marcas y el arte se unen con las múltiples dimensiones de la RSE y Sostenibilidad.

Toyota México y Fundación Teletón celebran 11 años con voluntariado

Toyota México y Fundación Teletón reunieron a medios, creadores de contenido y asociados de la marca en una jornada de voluntariado por la inclusión en el CRIT Estado de México, con la que celebraron más de 11 años de alianza por una Movilidad para Todos.

Brecha salarial de género: qué es, causas, cifras y cómo reducirla

La brecha salarial de género es la diferencia entre lo que ganan, en promedio, los hombres y las mujeres. Además, en México las mujeres ocupadas perciben cerca de 20% menos que los hombres, una distancia que se explica por desigualdades en horas, cuidados y tipo de empleo.

Descarbonización: qué es, sectores, estrategias y ejemplos

La descarbonización es el proceso de reducir las emisiones de dióxido de carbono y otros gases de efecto invernadero en toda la economía. Además, es la vía central para frenar el cambio climático, y México ya fijó metas absolutas de emisiones para 2035 y cero emisiones netas hacia 2050.