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La Costeña: una empresa que valora a su gente

La Costeña: una empresa que valora a su gente:

  • El egresado de la Universidad Anáhuac México y vicepresidente de Operaciones del Consejo de la empresa mexicana compartió en su alma mater algunas recomendaciones para iniciar su vida laboral.

La Costeña: una empresa que valora a su gente

¿Qué hace que una empresa sea exitosa? ¿Son sus productos, su estrategia, su innovación? Sin duda, todos estos elementos son importantes, pero hay uno que destaca por encima de los demás: la gente.

El Ing. Juan Carlos López Abad (Ingeniería Industrial, gen. ‘95), vicepresidente de Operaciones del Consejo de La Costeña, ofreció una conferencia organizada por la Universidad Anáhuac México. López Abad compartió su experiencia al frente de una de las empresas más reconocidas del país, que cuenta con más de 5 mil colaboradores y exporta a más de 50 países.

De acuerdo con López Abad, el éxito de La Costeña se basa en tres pilares: la calidad, la innovación y la gente. De estos, el más importante es la gente, pues son ellos los que hacen posible los otros dos. “Sin gente no hay calidad, sin gente no hay innovación“, dijo.

Las personas, lo más importante

Para lograr que la gente se sienta parte de la empresa, López Abad explicó que se deben seguir algunas recomendaciones:

  • Reconocer el valor de cada persona. Cada colaborador tiene un talento único y aporta algo diferente a la empresa. Hay que reconocerlo y valorarlo.
  • Fomentar el desarrollo profesional y personal. La empresa debe ofrecer oportunidades de crecimiento y aprendizaje a sus colaboradores, así como apoyarlos en sus proyectos personales.
  • Crear un ambiente de confianza y respeto. La comunicación debe ser abierta y honesta, y se debe tratar a todos con dignidad y cortesía.
  • Involucrar a la gente en la toma de decisiones. Los colaboradores deben sentirse escuchados y tomados en cuenta, y se les debe dar autonomía y responsabilidad.
  • Generar un sentido de pertenencia. La empresa debe tener una misión, una visión y unos valores claros, que inspiren y motiven a la gente a trabajar en equipo y con pasión.

El egresado de esta universidad líder también subrayó la relevancia de asegurarse de que el equipo con el que se trabaja se encuentre bien, ya que funcionan como una familia que crece cada día más. Por ello, enfatizó la necesidad de “estar pendientes de todos y que actúen con honestidad y rectitud, valores en los cuales reparamos a la hora de escoger al personal”, añadió.

López Abad concluyó que la gente es el activo más importante de una empresa, y que cuidarla y motivarla es la mejor inversión que se puede hacer. “La gente hace la diferencia“, afirmó.

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