Artículos RSE
Historia y evolución de la RSE: de la filantropía al valor compartido
La responsabilidad social empresarial no nació de un día para otro. Pasó de la caridad puntual de los primeros industriales a convertirse en una estrategia integrada al negocio. Conocer esa evolución, de la filantropía al valor compartido, ayuda a entender hacia dónde se dirige hoy.
Ejemplos de equidad de género: 15 casos que muestran el camino hacia la igualdad
Los ejemplos de equidad de género muestran cómo dar a mujeres y hombres los mismos derechos y oportunidades en la política, el trabajo, la educación, el hogar y el deporte. Según el Foro Económico Mundial, en 2025 el mundo había cerrado el 68,8 % de la brecha de género.
Google Ad Grants: Qué es, requisitos y cómo obtenerlo para tu ONG
Google Ad Grants entrega a las organizaciones sin fines de lucro hasta 10,000 dólares mensuales en publicidad de búsqueda sin costo. Entender sus requisitos, el proceso de activación y las buenas prácticas marca la diferencia entre una cuenta que crece y una que termina desactivada.
Huella Hídrica: Qué es y Cómo se calcula
La huella hídrica mide toda el agua dulce que se necesita para producir lo que una persona, una empresa o un país consume, desde lo que se bebe hasta el agua oculta en los alimentos y la ropa. Conocerla es el primer paso para usar este recurso con responsabilidad.
Cómo los grupos de interés alimentan el análisis de materialidad
El análisis de materialidad decide qué asuntos de sostenibilidad importan de verdad, y esa decisión no puede tomarse de espaldas a quienes rodean a la organización. Los grupos de interés aportan la información que convierte una lista de temas genéricos en una matriz de materialidad sólida y creíble.
Matriz de Poder/Interés (Mendelow): qué es y cómo usarla
La matriz de Poder/Interés ordena a los grupos de interés según cuánto pueden influir en una organización y cuánto les importa lo que esta hace. El modelo, atribuido a Aubrey Mendelow, traduce ese cruce en cuatro estrategias claras de relación, para que cada actor reciba la atención que realmente merece.
Cómo hacer un mapa de stakeholders paso a paso
El mapa de stakeholders convierte una simple lista de actores en una herramienta de decisión. Esta guía explica, paso a paso, cómo identificar a los grupos de interés, clasificarlos según su influencia y definir la mejor forma de relacionarse con cada uno.
Cadena de valor: qué es, eslabones y su rol en la sostenibilidad
Ninguna empresa actúa sola: detrás de cada producto hay una larga cadena de proveedores, procesos y clientes. La cadena de valor explica esa red y, en sostenibilidad, revela dónde nacen los impactos y riesgos que de verdad importan. Comprenderla es indispensable para gestionar con responsabilidad.
Doble materialidad: qué es, enfoques y metodología
La doble materialidad cambió las reglas del reporte de sostenibilidad. Ya no basta con mirar cómo el entorno afecta al negocio: también hay que medir cómo el negocio afecta al mundo. Entender sus dos enfoques y su metodología es hoy una competencia clave en sostenibilidad.
Materialidad: qué es, para qué sirve y cómo se construye la matriz
La materialidad es la brújula de toda estrategia de sostenibilidad. Permite distinguir lo importante de lo accesorio y enfocar recursos donde más impacto generan. Saber qué es, para qué sirve y cómo se construye su matriz marca la diferencia entre reportar por reportar y gestionar con propósito.
Stakeholders (grupos de interés): qué son, tipos, ejemplos y función
Los stakeholders o grupos de interés son la columna vertebral de cualquier estrategia de sostenibilidad. Entender qué son, cómo se clasifican y qué papel cumplen ayuda a una organización a decidir de forma más responsable, anticipar riesgos y construir relaciones de confianza que perduran en el tiempo.
Artículos
Especiales
Estrategias clave para desarrollar una organización resiliente
Para desarrollar una organización resiliente es fundamental integrar la agilidad mental, la seguridad digital y una cultura de bienestar que permita a los equipos no solo resistir las crisis, sino evolucionar a través de ellas.
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Mujeres STEM en México: 8 claves de flexibilidad laboral para impulsar
La flexibilidad laboral en México es la principal estrategia corporativa para retener a las mujeres STEM, evitando que el trabajo de cuidados frene su ascenso hacia puestos de liderazgo.
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30 Ejemplos de Responsabilidad Social en empresas, personas y comunidades
Los ejemplos de responsabilidad social son acciones concretas —de empresas, personas, gobiernos, escuelas y comunidades— que buscan el bienestar común y asumen el impacto de cada decisión. Van desde reducir emisiones de carbono hasta el voluntariado de barrio o el reciclaje diario. Hoy más de 17.000 empresas en 160 países asumen este compromiso a través del Pacto Mundial de la ONU (2024).
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La agilidad como factor clave para la supervivencia empresarial
Great Place to Work México revela que las organizaciones con culturas sólidas logran una adaptación al cambio superior, garantizando mejores resultados mediante una comunicación clara y un liderazgo con visión estratégica.
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20 problemas sociales en México y su impacto en la población
Este análisis permite a ciudadanos y tomadores de decisiones comprender las barreras estructurales que limitan el bienestar colectivo y la calidad de vida en el territorio nacional.
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Mujeres en STEM representan el 35% de la matrícula y son clave para la sostenibilidad en México
En el marco del Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, organizaciones civiles y empresas destacan que la participación femenina en carreras de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas alcanza el 35%. Fomentar estas vocaciones funciona no solo como estrategia de competitividad, sino como una herramienta efectiva de prevención social.
Especiales
¿Qué es la sustentabilidad empresarial y por qué es clave para el futuro?
El crecimiento demográfico y el aumento en el consumo de recursos naturales exigen un cambio radical en los modelos de negocio tradicionales. Implementar estrategias basadas en la sustentabilidad integral ya no es una opción de relaciones públicas, sino una necesidad imperiosa para garantizar la supervivencia del mercado.
