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Alicia Fernanda Galindo Manrique

Doctora en Contaduría y Finanzas con enfoque en sustentabilidad por la UANL en co-dirección con la Universidad de Extremadura, Maestra en Finanzas y en Administración y Dirección de Empresas (MBA) por EGADE Business School, y Contador Público Financiero del Tecnológico de Monterrey. Actualmente funge como directora del programa de Licenciado en Contaduría Pública y Finanzas y profesora de la Escuela de Negocios del Tec. Colabora como mentora de emprendedores en el programa Tec Lean Growth. Es miembro nivel candidato del Sistema Nacional de Investigadores del CONACYT y fundadora de ABACO Consultoría Financiera.

Portafolios Net-Zero

En las últimas décadas, los desastres climáticos han aniquilado a más de 1.2 millones de personas y afectando a más de 4 billones en total.

Genera utilidades conociendo tu punto de equilibrio

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¿Es rentable el medio ambiente?

El impacto económico de la contaminación medioambiental asciende a más de 350 millones de dólares (mdd), y de acuerdo con la OCDE se estima que en 2060 sea de 3,300 mmd.

Economía Verde en los portafolios de inversión

Los rendimientos alcanzados de empresas públicas han demostrado que existe una ventaja financiera y un ganar-ganar al tener inversiones socialmente responsables.

Inversiones de impacto: La nueva forma de hacer negocios

El tema de la responsabilidad ambiental en las empresas ha estado cambiando la antigua forma de hacer negocios, en donde sólo importaba la creación de ganancias sin tomar en cuenta lo demás.

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Great Place to Work México revela que las organizaciones con culturas sólidas logran una adaptación al cambio superior, garantizando mejores resultados mediante una comunicación clara y un liderazgo con visión estratégica.

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5 claves para comunicar el impacto en la biodiversidad con transparencia

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Estrategias clave para desarrollar una organización resiliente

Para desarrollar una organización resiliente es fundamental integrar la agilidad mental, la seguridad digital y una cultura de bienestar que permita a los equipos no solo resistir las crisis, sino evolucionar a través de ellas.