Grupo Cotemar México
Fundación Alsea
IMPI
NoticiasValor compartidoPepsiCo y Walmart apuestan por la agricultura inclusiva con Natuchips

PepsiCo y Walmart apuestan por la agricultura inclusiva con Natuchips

PepsiCo y Walmart apuestan por la agricultura inclusiva con Natuchips:

  • Gracias a la alianza de Fundación PepsiCo con Fundación Walmart de México, Proforest y TechnoServe, productores de Tabasco formalizan la creación de una cooperativa sustentable.
  • Esta cooperativa tabasqueña ha vendido más de 164 toneladas de plátano verde a PepsiCo, para su uso en Natuchips.
  • Todo el plátano verde, materia prima de Natuchips, proviene de Tabasco, gracias al programa Agrovita y al conocimiento y la inversión de Fundación Walmart de México y TechnoServe.

PepsiCo y Walmart apuestan por la agricultura inclusiva con Natuchips

Gracias a la alianza entre Fundación PepsiCo y Fundación Walmart de México, la empresa de alimentos y bebidas lanzó Natuchips en México, una botana producida a base de plátano maduro y plátano verde, este último cultivado por la cooperativa Productores Agrícolas Plataneros de la Isla, en Tabasco. La iniciativa es resultado de tres años de trabajo en conjunto, tras los cuales se logró el desarrollo de un producto desde cero.

Con la creación en 2021 del programa Agrovita en el sur-sureste de México, Fundación PepsiCo ha buscado beneficiar a productores de plátano, cacao y palma por medio de prácticas de agricultura regenerativa. En 2020 se involucró tanto al equipo de Investigación y Desarrollo como al de Innovación de PepsiCo, ambos clave para entender las características del plátano que se debía producir, así como para acompañar a los productores con la intención de constituirse como empresa y recomendarles buenas prácticas de manufactura y costeo de materia prima.

Beneficiarios de Agrovita

Después de diferentes pruebas industriales para procesar el plátano, en las que participó un equipo multifuncional de nueve áreas de la empresa, finalmente nació Natuchips con dos sabores: sal y chile limón. Todo el plátano verde para su producción proviene de socios agricultores de Tabasco, beneficiarios del programa Agrovita.

Te puede interesar:  Coca-Cola FEMSA consolida su liderazgo hídrico en Latinoamérica con una eficiencia histórica de 1.36 litros por bebida

Celebramos la alianza de Fundación PepsiCo México con Fundación Walmart de México, pues nuestros objetivos compartidos nos guían para continuar trabajando con la intención de mejorar la calidad de vida de los pequeños productores y hacer más sustentables las cadenas de valor. En este caso, por medio del programa Agrovita, del que proviene todo el plátano verde, parte de la materia prima de Natuchips”, comentó Roberto Martínez, presidente de PepsiCo México y de Fundación PepsiCo México.

Desde hace 21 años, Fundación Walmart de México ha tenido el objetivo de apoyar a las comunidades donde opera y, desde hace 13 años, en alianza con TechnoServe, ha logrado influir de manera favorable en el desarrollo económico de pequeños productores. A lo largo de este tiempo, Fundación Walmart de México ha reconocido el impulso transformador de este tipo de alianzas en el campo mexicano. Tanto la suma de esfuerzos con Fundación PepsiCo como la metodología que ha desarrollado para capacitar y conectar a pequeños productores con mercados formales, además de la experiencia de Walmart de México y Centroamérica en la compra de frutas y verduras de pequeños productores, hicieron posible que Los PAPI lograran constituirse como una agroempresa, optimizar procesos de producción y crear un empaque para Natuchips que cumpla con los altos estándares de calidad de PepsiCo.

Alianza por los pequeños productores

En Fundación Walmart de México estamos convencidos de que esta alianza no sólo proporciona a los pequeños productores las herramientas necesarias para tener acceso al mercado formal y vender sus productos a precios justos, sino los incentivos económicos para que cuiden del suelo, el agua y la biodiversidad, ya que ahora tienen un medio de vida y trabajo rentables. Confiamos plenamente en que, cuando se comparte un objetivo común, podemos alcanzar metas más ambiciosas y lograr un impacto aún mayor en la vida de los productores y trabajadores del campo. Juntos, podemos seguir transformando realidades“, afirmó Gisela Noble, directora de Fundación Walmart de México.

Te puede interesar:  DHL Supply Chain presenta solución para recuperación de residuos y reducir los desechos electrónicos

Fundación PepsiCo México suma 12 años de orientar sus acciones para lograr un sistema alimentario más sostenible y mejorar la calidad de vida de miles de familias mexicanas. Gracias a su trabajo en responsabilidad social empresarial, a múltiples alianzas y a la inversión de estos años, ha beneficiado a más de cuatro millones de personas en el país. Un efecto positivo que se ha conseguido mediante diversos programas y gracias a más de 50 mil horas de trabajo de voluntarios y voluntarias.

Estos esfuerzos forman parte de PepsiCo Positivo (pep+), la estrategia de transformación de la empresa que tiene a las personas y la sustentabilidad en el centro de sus decisiones. Sus tres pilares —Agricultura Positiva, Cadena de Valor Positiva y Elecciones Positivas— guían sus acciones y esfuerzos en favor del planeta y las comunidades de nuestro país.

Artículos

Proteger la marca de la FIFA: una palanca de desarrollo, ética y sostenibilidad

Defender la marca de la FIFA no es solo un asunto legal: los ingresos que protege financian programas de desarrollo del fútbol en 211 países, garantizan condiciones éticas de producción y ponen sobre la mesa el verdadero reto de sostenibilidad de la entidad, su gobernanza.

30 Ejemplos de Responsabilidad Social en empresas, personas y comunidades

Los ejemplos de responsabilidad social son acciones concretas —de empresas, personas, gobiernos, escuelas y comunidades— que buscan el bienestar común y asumen el impacto de cada decisión. Van desde reducir emisiones de carbono hasta el voluntariado de barrio o el reciclaje diario. Hoy más de 17.000 empresas en 160 países asumen este compromiso a través del Pacto Mundial de la ONU (2024).

7 principios de empoderamiento de la mujer para transformar las empresas

La adopción de marcos globales de equidad transforma radicalmente la cultura corporativa, demostrando que la inclusión es un motor de rentabilidad y sostenibilidad para los negocios.

Ejemplos de Economía Circular: 30 casos reales para entender el modelo

Los ejemplos de economía circular muestran cómo extender la vida de productos y materiales: reúso, reciclaje, reparación, rediseño y servitización. Aparecen en el hogar, las empresas y la industria. El modelo ya emplea a más de 120 millones de personas en el mundo, según la OIT.

Principios y beneficios de la economía circular para un futuro sostenible

Dejar atrás el viejo hábito de usar y tirar ya no es una opción, sino una necesidad urgente. Entender cómo funciona este modelo nos permite aprovechar al máximo los recursos que tenemos, cuidando el planeta mientras impulsamos un desarrollo que realmente beneficie a la sociedad a largo plazo.
Editorial RSyS
Editorial RSyS
Somos una plataforma de comunicación y difusión de la RSE y Sustentabilidad, que ofrece servicios de asesoría y consultoría en temas afines para el sector social, educativo y empresarial.

Ejemplos de código de ética: cláusulas modelo y cómo redactarlas

Ver un código de ética ya redactado ayuda más que cualquier explicación teórica. Estos ejemplos muestran cómo se enuncia cada apartado y qué diferencia una cláusula útil de una decorativa. Además, indican cómo adaptar el documento a distintos tipos de organización.

Código de ética: qué es, para qué sirve y cómo elaborarlo paso a paso

Un código de ética traduce los valores de una organización en compromisos de conducta verificables. Bien elaborado, orienta decisiones difíciles y protege a quien actúa de forma correcta. Mal elaborado, se convierte en un documento que nadie consulta después de firmarlo.

Ética empresarial: qué es, principios y en qué se diferencia de la RSE

La ética empresarial traslada la reflexión sobre lo correcto al terreno de las organizaciones. No se ocupa de grandes declaraciones, sino de las decisiones cotidianas donde el beneficio económico y la conducta debida entran en tensión. Ahí se juega la credibilidad de una empresa.