Volaris refuerza su estrategia de prevención de trata de menores junto al Museo Memoria y Tolerancia. Ante la llegada del torneo internacional de fútbol 2026, la aerolínea activa protocolos de seguridad para proteger a la infancia en contextos de alta movilidad turística.
CIUDAD DE MÉXICO, 27 DE MARZO de 2026. — El país se prepara para una fiesta deportiva sin precedentes, pero entre el entusiasmo de los estadios existe una realidad que no podemos ignorar. Volaris ha decidido levantar la voz y unir fuerzas con el Museo Memoria y Tolerancia a través de la exposición “Juego limpio: la cancha que nos une”, una iniciativa que busca poner los ojos en la protección de niñas, niños y adolescentes frente a la explotación sexual.
Volaris y la prevención de riesgos en el turismo masivo de 2026
Asimismo, los datos globales son una señal de alerta que nadie debería pasar por alto. En los últimos quince años, el porcentaje de menores víctimas de trata ha subido del 10% a más del 30% a nivel mundial. Por consiguiente, Volaris entiende que su papel como conector de destinos implica también ser una barrera de defensa contra redes delictivas que aprovechan grandes eventos.
“La trata de niñas, niños y adolescentes no es una realidad lejana: ocurre todos los días y nos exige actuar. Participar en esta exposición es un llamado a no ser indiferentes y a visibilizar una problemática que no puede seguir en silencio”.— Enrique Beltranena, Presidente y Director General de Volaris.
La alianza entre el sector cultural y el aeronáutico busca sensibilizar a los viajeros sobre la protección infantil
Protocolos de seguridad y el programa Ojos en el Cielo
Aplicar ejemplos de lenguaje inclusivo mejora nuestra convivencia diaria. Esta comunicación empática ayuda a evitar estereotipos y visibiliza la enorme diversidad social que nos rodea. Al utilizar este tipo de expresiones neutras y promover el trato igualitario, construimos entornos basados en el respeto, la tolerancia y la equidad plena.
México llega a su tercer Mundial convertido en otro país: familias más pequeñas, más mujeres que estudian y trabajan, y una economía exportadora. Pero el marcador sigue abierto: brechas de género, inversión estancada y una política de cuidados aún pendiente.
El informe anual de Aon confirma que 2025 fue el tercer año más caluroso de la historia. Mientras el mundo perdió 260 mil millones de dólares, en Latinoamérica la falta de seguros (solo 23% de cobertura) agrava la pobreza tras los desastres.
Cada Copa del Mundo deja una marca que no aparece en el marcador: millones de toneladas de CO₂. Entender de dónde salen esas emisiones, cómo han crecido edición tras edición y qué pesa más ayuda a mirar el fútbol con ojos de sostenibilidad.
Según el estudio de EY, el 76% de las organizaciones regionales reporta beneficios comerciales tangibles, consolidando estas prácticas como un motor esencial para atraer inversión sostenible y fortalecer la resiliencia organizacional ante desafíos globales.
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TIME y Statista publicaron la tercera edición del ranking de las empresas más sostenibles del mundo 2026: 750 compañías elegidas entre más de 5,800 de 43 países y evaluadas con más de 20 indicadores. Schneider Electric encabeza la lista por tercer año seguido. Solo 4 empresas mexicanas aparecen este año en el ranking.
Apotex Health Corp. selecciona a la organización mexicana Sanando Heridas A.C. para implementar un proyecto enfocado en la salud materna de casi mil mujeres de comunidades indígenas en Chiapas, consolidando su impacto social en el sureste de México.
La SBTi, o Science Based Targets initiative, es la organización que define y valida las metas climáticas de las empresas con base en la ciencia. Fijar una meta validada da credibilidad y evita el greenwashing. El proceso tiene cinco pasos y puede tomar hasta dos años.