Indicadores de sustentabilidad como gestión de riesgo: Lo que no se mide no se mejora, así que tener tres indicadores de sustentabilidad como gestión de riesgo es valioso. Así podría rezar un dicho empresarial, pero cómo podrían obtenerse oportunidades de sustentabilidad en ciertas áreas muy específicas de la organización sin acceso a métricas tangibles.
Para la mayoría de nosotros, personas en el área empresarial, la respuesta es probablemente un “Si no se mide no se puede mejorar”. En ausencia de medidas sólidas y comparables, cualquier propuesta sobre oportunidades comerciales versus riesgos de sustentabilidad ambiental sigue siendo una opinión. Sin embargo, la última Encuesta Anual de Directores Corporativos de PwC informa que poco menos de un tercio de los 900 encuestados han indicado que no necesitan tener experiencia en el área de la sustentabilidad, así que seguimos avanzando con un horizonte incierto.
Ambiental, social y gobierno corporativo (ESG)
La alta dirección es un grupo muy preparado que está compuesto de personas orientadas a los números y las métricas. Tiene un conocimiento y una visión más profunda de un problema cuando la magnitud del mismo o la tendencia del mercado se presenta en términos medibles.
Bajo este tenor de ideas para cualquier crédito el análisis depende de comprender las implicaciones de las acciones financieras de la organización mediante la evaluación de sus prácticas administrativas, el costo de sus operaciones, el impacto de las relaciones laborales, su tamaño de mercado y participación en el mismo, sin embargo el tema ESG (ambiental, social y de gobierno corporativo) no se está considerando en muchos casos, esto aún no se mide o se carece de las métricas adecuadas y por lo tanto no es tan relevante en el término financiero de 12 meses, lo que muestra la carencia de indicadores de sustentabilidad.
Estándares de Contabilidad de Sustentabilidad
En los EE.UU. la Junta de Estándares de Contabilidad de Sustentabilidad (SASB) ha sido pionera en establecer estándares de contabilidad a nivel de sustentabilidad que hacen que el impacto financiero y operativo en temas ESG (ambiental, social y de gobierno) sea comparable y transparente por medio de indicadores de sustentabilidad. Sin embargo, la desconexión entre las prácticas de gobierno y el creciente interés de transparencia de los mercados de capital se está volviendo cada vez más clara, de acuerdo con el informe de 2017 de SASB, menos del 30% de las empresas americanas que cotizan en la Bolsa han utilizado métricas cuantitativas para abordar los riesgos y oportunidades de la sustentabilidad en sus presentaciones ante la Comisión de la Bolsa de Valores.
De acuerdo con este informe se encontraron tres elementos que son importantes mencionar para que se tomen en cuenta por diversas organizaciones en México:
- Más del 50% de las empresas del universo tienen exposición directa a factores ambientales tales como la escasez de agua y el manejo de aguas residuales
- Poco menos del 50% se ven afectadas por sus propias prácticas de gestión energética o por falta de una estrategia energética adecuada
- Casi un tercio están directamente afectados por cuestiones relacionadas con la salud y la seguridad de los empleados
Indicadores de sustentabilidad
Para medir el rendimiento de sustentabilidad, se han introducido indicadores de Riesgo Clave (KRI) que miden cómo un emisor está aprovechado o no las oportunidades que brinda el hecho de que un modelo de negocio sea compatible con el aspecto ESG en el contexto de su propio sector.
No es sorprendente que los KRI más efectivos sigan las tendencias a largo plazo, incluido el nivel de gastos de capital dedicados al ahorro de combustible para empresas de transporte o automotrices, o el tamaño de los programas de reciclaje para compañías de telecomunicaciones en comparación con el costo de almacenamiento.
Conclusión
Los indicadores de sustentabilidad son una poderosa herramienta para rediseñar la ventaja competitiva clave de cada participante en la cadena de suministro. No solo en términos de la capacidad de una compañía para retener y hacer crecer su base de clientes al expandir su esfera de influencia en términos de comportamiento del consumidor, sino también para impulsar avances en productividad, menor costo de fabricación y una red de distribución más fuerte aprovechando los aspectos ESG (Ambientales, sociales y de gobierno corporativo) los cuales cada vez están siendo considerados por los tomadores de decisiones en las organizaciones.
