Grupo Cotemar México
Heineken
Nafin
NoticiasSustentabilidad y SostenibilidadFord presenta su Reporte Anual de Sustentabilidad y Nuevos Objetivos

Ford presenta su Reporte Anual de Sustentabilidad y Nuevos Objetivos

Última actualización:

Ford presenta su Reporte Anual de Sustentabilidad y Nuevos Objetivos: Ford lanzó hoy su primer informe integrado de sustentabilidad y finanzas, donde destaca sus logros y aspiraciones, anunciando a la par nuevos objetivos en la búsqueda de la neutralidad de carbono para 2050 basados en el uso de la ciencia, alineándose a los términos del Acuerdo Climático de París.

Ford presenta su Reporte Anual de Sustentabilidad y Nuevos Objetivos

Los objetivos de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y 2 de las operaciones en un 76% a partir de 2017, y los GEI de Alcance 3 del uso de los productos de la compañía en un 50% a partir de 2019, para 2035 en ambos casos, fueron aprobados recientemente por la iniciativa Science Based Targets. SBTi es una colaboración entre CDP, el Instituto de Recursos Mundiales, el Fondo Mundial para la Naturaleza y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas que ayuda a las empresas a establecer objetivos significativos para mitigar las emisiones de carbono.

La reducción de emisiones tiene implicaciones favorables para una variedad de problemas de sustentabilidad de mayor importancia para Ford, las cuales reciben atención en el informe recién publicado.

Para Ford, la combinación del desempeño financiero y de sustentabilidad en un solo reporte es muy significativo.

“Ford siempre ha tratado de construir un mundo mejor, donde las personas tengan la libertad de moverse y perseguir sus sueños”, dijo John Lawler, director financiero de la compañía. “El éxito en la sustentabilidad requiere un negocio financieramente saludable, y la salud financiera depende de la eficacia en áreas de sustentabilidad”.

“La combinación de esos temas en un solo informe refleja que, más que nunca, los inversionistas y otros grupos de interés quieren saber no solo lo que uno planea hacer, sino también lo que uno está logrando y cómo está administrando los riesgos en el camino”.

Los aspectos más destacados del informe integrado incluyen la respuesta social a gran escala de Ford ante la pandemia por COVID-19, el inicio de lanzamientos de vehículos eléctricos de alto volumen y cero emisiones, así como las acciones para generar mayor diversidad, equidad e inclusión dentro de la compañía.

Juntos con la sociedad

Además de protegernos unos a otros en medio de la pandemia por COVID-19, cerrando y luego reiniciando responsablemente las operaciones en todo el mundo hace un año, Ford está haciendo todo lo posible para abordar las necesidades sociales que surgieron a raíz de la crisis sanitaria a nivel global. A través de su “Proyecto Apollo”, la compañía ha desarrollado, fabricado y entregado equipo de protección personal y médico vital, a menudo junto con el UAW en los EE. UU.

Te puede interesar:  Kellanova siembra un futuro más verde y sustentable

Hasta la fecha, las iniciativas han producido casi 160 millones de mascarillas; más de 20 millones de protectores faciales; 1.6 millones de batas de aislamiento lavables; 50,000 ventiladores para pacientes con GE Healthcare; y más de 32,000 respiradores purificadores de aire motorizados en colaboración con 3M. Adicionalmente, las contribuciones relacionadas con el virus a través del brazo filantrópico de Ford Motor Company Fund incluyeron $ 1.13 millones de dólares para programas de ayuda en todo el mundo.

En Europa, Ford Fund donó cerca de $500,000 dólares a organizaciones sin fines de lucro para apoyar esfuerzos vinculados al suministro de alimentos, equipos médicos y ropa de protección, entre otras necesidades. Ford U.K. convirtió un almacén vacío en una línea de

producción para fabricar componentes clave para 11,700 ventiladores Penlon producidos durante el desafío Ventilator Challenge UK.

En México, ante la emergencia sanitaria, nació el programa Proyecto México, iniciativa de Ford en el país donde se concentraron esfuerzos para apoyar a las comunidades más afectadas por la pandemia. Por medio de más de $195,000 dólares donados y alianzas estratégicas con diferentes organizaciones, así como el principal apoyo de los colaboradores de Ford, se logró llegar más lejos ayudando a las comunidades que más lo necesitaban. Entre algunas de las acciones de apoyo realizadas se encuentran:

  • Donación de despensas básicas para familias afectadas
  • Entrega de toneladas de alimento para comunidades, así como para doctores, enfermeros y personal de hospitales que se encuentran en la lucha contra esta pandemia.
  • Donación de insumos nutricionales, de salud y sillas de ruedas especializadas para familias con un miembro con una discapacidad.
  • Como parte de su compromiso con México, Ford fabricó y donó más de 200,000 escudos faciales y cubrebocas dando soporte a los servicios públicos en distintos puntos del país.

Por separado, el apoyo social proporcionado por Ford Fund durante el transcurso de 2020 suman los programas de alimentación a nivel mundial, los fondos de ayuda de emergencia para los colegios y universidades enfocadas a las culturas hispanas y afrodescendientes, y las subvenciones para los emprendedores y propietarios de pequeñas empresas.

Te puede interesar:  Ford Impulsando Sueños apoya a 120 para estudiar la secundaria

Electrificando el futuro, limpiando el aire

Para 2025, Ford invertirá más de $22 mil millones de dólares para diseñar e introducir vehículos eléctricos conectados, incluyendo las versiones EV de algunas de sus marcas más populares, en categorías en las que millones de clientes ya confían en la empresa: camionetas pickups, vehículos comerciales y SUV’s. Los envíos del tan esperado Mustang Mach-E en América del Norte comenzaron en 2020, seguidos de Europa a principios de 2021 y, a finales de este año, en China. Las camionetas comerciales Transit totalmente eléctricas se introducirán a fines de 2021; y se tiene planeado el desarrollo de una versión de F-150 eléctrica en 2022.

Ford anunció el mes pasado que toda su línea de vehículos comerciales en Europa tendrá capacidad de cero emisiones para 2024. El cien por ciento de los vehículos de pasajeros de la compañía en la región serán capaces de producir cero emisiones (totalmente eléctricos o híbridos enchufables) a mediados de 2026, y eléctricos para 2030.

Para expandir la capacidad de producción de vehículos eléctricos, Ford en 2020 comenzó la construcción del nuevo Centro de Vehículos Eléctricos Rouge en Dearborn, donde se construirá la F-150 eléctrica. En febrero de 2021, la compañía anunció una inversión de mil millones de dólares para crear el Centro de Electrificación Ford Colonia en Alemania.

Las inversiones en el área de manufactura en Dearborn y Colonia, junto con otros mil millones de dólares anunciados en febrero para transformar las operaciones en Pretoria, Sudáfrica, ayudarán aún más a reducir la huella de carbono general de Ford. La empresa se ha comprometido a generar un 40% menos de carbono mediante la mejora de la eficiencia energética y la conservación en instalaciones y procesos de fabricación en todo el mundo. Un objetivo adicional es utilizar electricidad renovable 100% local en todas las plantas de Ford para 2035.

“Seremos líderes en el logro de la neutralidad de carbono porque es lo correcto para los clientes, el planeta y para Ford”, dijo Bob Holycross, vicepresidente de Sustentabilidad, Medio Ambiente e Ingeniería de Seguridad. “El noventa y cinco por ciento de nuestras emisiones de carbono hoy provienen de nuestros vehículos, operaciones y proveedores, y estamos abordando estas tres fuentes con urgencia y optimismo”.

Te puede interesar:  Alsea reconocido por mejores prácticas de sustentabilidad a nivel global

Diversidad

“Ford ganará como un equipo donde «todos pertenecen», en una cultura que valora la diversidad y fomenta nuevas ideas”. De acuerdo con su primera auditoría integral de diversidad, equidad e inclusión de los empleados asalariados de EE. UU. en 2020, Ford actuó”, mencionó Holycross. Un ejemplo de ello es lo siguiente:

  • Con creciente confianza de los colaboradores de la empresa para ayudar a resolver problemas de negoci
  • Establecer programas para ayudar a desarrollar las capacidades de DEI de los gerentes.
  • Nombrar al primer director de equidad racial de Ford para ayudar a eliminar las barreras profesionales únicas para los empleados afrodescendientes e hispanos.

Para aumentar la conciencia y la responsabilidad social, todos los ejecutivos del corporativo ahora tienen objetivos de desempeño basados en DEI para cultivar la pertenencia y, por primera vez, Ford está haciendo que sus datos de igualdad de oportunidades EEO-1 de EE. UU. 2020 y de diversidad complementaria de EE. UU. estén disponibles para el público en general.

La atención a DEI en Ford no es nueva. La compañía siempre ha dado gran importancia a la contratación de colaboradores sin importar su cultura, etnia u orígenes. Junto con otros pasos, Ford está aumentando el número de organizaciones profesionales, colegios y universidades para cultura afrodescendientes con los que trabaja para atraer nuevos talentos.

Los esfuerzos de DEI de la compañía están capturando la atención externa, incluido el reconocimiento del Índice de Igualdad de Género de Bloomberg durante tres años consecutivos y de grupos como Rainbow Push, Disability Foundation Index, Asociación Hispana de Responsabilidad Corporativa y Military Times.

El compromiso de Ford con los derechos humanos está plasmado en su política “We Are Committed to Protecting Human Rights and the Environment Policy”, recientemente publicada. La compañía desarrolló un código de conducta para proveedores a principios de 2021, que describe las expectativas y estándares para sus socios de negocio. También se convirtió en la primera armadora estadounidense en unirse a la iniciativa Responsible Mining Assurance para el abastecimiento responsable de las materias primas.

En 2020, Ford obtuvo la clasificación más alta en la primera evaluación del sector automotriz del Corporate Human Rights Benchmark.

Artículos

Estrategias clave para desarrollar una organización resiliente

Para desarrollar una organización resiliente es fundamental integrar la agilidad mental, la seguridad digital y una cultura de bienestar que permita a los equipos no solo resistir las crisis, sino evolucionar a través de ellas.

Cómo medir el valor real de la sostenibilidad empresarial

Medir la sostenibilidad corporativa exige ir más allá del retorno financiero tradicional. Por consiguiente, entender su verdadero impacto implica evaluar cómo la resiliencia, la adaptación y el fortalecimiento de capacidades operativas protegen a las organizaciones frente a la creciente incertidumbre futura.

Cómo comunicar la sostenibilidad para que sea aspiracional: 7 claves

Durante años, la sostenibilidad se comunicó como renuncia, culpa o gasto extra, y eso alejó a muchas personas que sí se preocupan por el planeta. Cuando se integra con calidad, diseño, bienestar y evidencia, en cambio, se vuelve un atributo deseable. Estas siete claves explican cómo lograrlo sin exagerar.

Proteger la marca de la FIFA: una palanca de desarrollo, ética y sostenibilidad

Defender la marca de la FIFA no es solo un asunto legal: los ingresos que protege financian programas de desarrollo del fútbol en 211 países, garantizan condiciones éticas de producción y ponen sobre la mesa el verdadero reto de sostenibilidad de la entidad, su gobernanza.

30 Ejemplos de Marketing Social que cambiaron conductas

Los ejemplos de marketing social son campañas que usan herramientas de marketing para cambiar conductas y mejorar la vida en sociedad. Cubren seis ámbitos: salud pública, seguridad vial, medio ambiente, igualdad de género, prevención de violencia y educación. La OMS calcula que las campañas bien diseñadas pueden reducir hasta un 30 % las conductas de riesgo.
Cristian Garrido Cinta
Cristian Garrido Cinta
Cristian Garrido Cinta, graduado en Administración y Dirección de Empresas (Business Administration and Management) por la Universidad Anáhuac México y egresado del Diplomado CULMEN. Apasionado por la comunicación, el marketing y las bellas artes, se interesa en la gestión, la difusión y la producción cultural. En este espacio comparte su mirada sobre cómo las ideas, las marcas y el arte se unen con las múltiples dimensiones de la RSE y Sostenibilidad.

Éntrale convoca a CEOs a firmar un manifiesto por la inclusión laboral

Éntrale, alianza que creó el Consejo Mexicano de Negocios, reunió a cerca de 100 CEOs para firmar su manifiesto por la inclusión laboral. Con diez años de trayectoria, la organización presentó además un decálogo con diez principios para incorporar, desarrollar y retener talento con discapacidad.

Fundación ADO y MITZ capacitarán a 125 mujeres en economía circular

Fundación ADO y MITZ acompañarán a 125 mujeres con un proyecto de economía circular que enseña reciclaje, emprendimiento y educación financiera. La meta es convertir residuos industriales en productos con valor comercial y fortalecer los ingresos propios de mujeres en situación de vulnerabilidad.

Enfoque LEAP del TNFD: qué es, sus fases y cómo aplicarlo paso a paso

El enfoque LEAP es el método del TNFD para que una empresa evalúe su relación con la naturaleza antes de reportarla. En cuatro fases, localiza dónde interactúa con los ecosistemas, evalúa dependencias e impactos, valora riesgos y oportunidades, y prepara su respuesta y su reporte.