Becas Santander W50 para formar en liderazgo a mujeres directivas
El programa ofrece una exclusiva formación presencial de alto rendimiento de la mano de London School of Economics and Political Science (LSE).
Vitesco Technologies trabaja para disminuir la brecha de género en Ingenierías
La empresa tecnológica ha implementado acciones para incrementar el número de mujeres en puestos directivos.
Tec de Monterrey alienta a niñas y adolescentes a convertirse en científicas
“Ingenia” es la iniciativa principal del Tecnológico de Monterrey para lograr un incremento en la presencia de mujeres en las aulas de los campus.
MetLife es reconocida por impulsar el talento femenino
En reconocimiento a sus prácticas inclusivas en la contratación y promoción de las mujeres y de otros grupos históricamente con menos representación.
Zurich México y PNUD impulsan la igualdad y el desarrollo de mujeres emprendedoras
El proyecto CTIM busca fortalecer las habilidades de mujeres estudiantes y emprendedoras en sus habilidades para los negocios y la sustentabilidad.
5 consejos para que mamás emprendan con éxito
La maternidad parece no dejar tiempo para el emprendimiento, pero muchas mujeres deciden desafiarse y echar a andar su idea de negocio.
Roche aborda el desafío de mejorar el acceso a la salud de las mujeres
Académicos, gobierno y ONGs debaten sobre los aspectos sociales, culturales y políticos que condicionan el acceso de las mujeres a la atención sanitaria.
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50 Ejemplos de Patriarcado en la vida cotidiana, el trabajo, los medios y la ley
Los ejemplos de patriarcado son situaciones donde los hombres tienen más poder, voz o ingresos que las mujeres por su género. Aparecen en cinco ámbitos: la vida diaria, la pareja, el trabajo, los medios y la ley. Al ritmo actual, faltan 134 años para cerrar la brecha global (Foro Económico Mundial).
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La confianza digital como motor de la estrategia de marketing en 2026
En 2026, la confianza digital se ha consolidado como el activo más valioso para las empresas que buscan una personalización efectiva. La ética de datos y la transparencia en el uso de la información son ahora los pilares que definen la reputación corporativa y el éxito en la conversión de clientes.
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Cómo los grupos de interés alimentan el análisis de materialidad
El análisis de materialidad decide qué asuntos de sostenibilidad importan de verdad, y esa decisión no puede tomarse de espaldas a quienes rodean a la organización. Los grupos de interés aportan la información que convierte una lista de temas genéricos en una matriz de materialidad sólida y creíble.
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La huella ambiental del Mundial de fútbol: ¿por qué crece cada edición?
Cada Copa del Mundo deja una marca que no aparece en el marcador: millones de toneladas de CO₂. Entender de dónde salen esas emisiones, cómo han crecido edición tras edición y qué pesa más ayuda a mirar el fútbol con ojos de sostenibilidad.
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El valor oculto de los bosques tropicales como generadores de lluvia
Los bosques tropicales no solo almacenan carbono, sino que son inmensos generadores de lluvia esenciales para la agricultura. Su capacidad para producir humedad sostiene cultivos a miles de kilómetros de distancia, convirtiendo su conservación en una necesidad económica crucial para evitar sequías devastadoras.
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Claves para desechar pilas correctamente y proteger el medio ambiente
Estos dispositivos contienen metales pesados que, de no ser tratados adecuadamente, representan una amenaza crítica para la salud pública y la integridad de los ecosistemas locales.
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5 claves para comunicar el impacto en la biodiversidad con transparencia
En un contexto de acelerada pérdida de la naturaleza, medir y comunicar el impacto en la biodiversidad se ha convertido en una exigencia ineludible para las empresas que buscan mantener su viabilidad, atraer inversión responsable y evitar riesgos regulatorios a largo plazo.
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Estrategias clave para desarrollar una organización resiliente
Para desarrollar una organización resiliente es fundamental integrar la agilidad mental, la seguridad digital y una cultura de bienestar que permita a los equipos no solo resistir las crisis, sino evolucionar a través de ellas.





