Grupo Cotemar México
Innodrop 2026
Samsung
NoticiasDiversidad, Equidad e InclusiónAT&T México prioriza la igualdad de género en las organizaciones

AT&T México prioriza la igualdad de género en las organizaciones

AT&T México prioriza la igualdad de género en las organizaciones: Afirmar que una fuerza laboral diversa e incluyente es la clave del éxito no es una postura vacía, las organizaciones que celebramos la diversidad somos testigos, día con día, de ello. Cuando las empresas se aseguran de eliminar barreras de discriminación, fomentar y crear espacios igualitarios, las personas en los equipos de trabajo lo notan y desarrollan un gran sentido de orgullo que los líderes ven traducido en compromiso y productividad.

AT&T México prioriza la igualdad de género en las organizaciones

La igualdad de género sigue siendo una asignatura pendiente en México y el mundo. Se estima que cerrar la brecha entre hombres y mujeres en América Latina podría tomar 59 años si no tomamos medidas urgentes.[1] Es momento de actuar, de involucrar a nuestros equipos en el tema y empezar a cambias estas estadísticas para generar igualdad de oportunidades para que todas las personas puedan prosperar.

A un nivel de liderazgo, un buen comienzo es abordar el tema de la igualdad de género: no lo evitemos, no nos mantengamos al margen. En caso de dudas, podemos apoyarnos de las áreas de Recursos Humanos para ofrecer talleres, sensibilizaciones y especialistas que nos ayuden a abrir la conversación en nuestros equipos y, en conjunto, aprender y crecer.

A un nivel organizacional, debemos revisar periódicamente, desde diversos ángulos, nuestros procesos internos. Como parte de este objetivo es crucial consultar a las mujeres de la organización para conocer su perspectiva, así como intereses y necesidades de carrera. Esta información nos permite trazar con mayor precisión programas e iniciativas que les brinden herramientas para su desarrollo profesional.

Te puede interesar:  Danone pionera en programas de agricultura regenerativa

Una vez que hemos implementado lo anterior, es crucial que desde Recursos Humanos garanticemos dos cosas: en primera, que tenemos a candidatas para considerar al abrir una vacante, en especial, cuando se trata de posiciones de liderazgo; en segunda, debemos hacer un esfuerzo consciente e intencional por considerar y darles esos espacios a las mujeres. Estas dos sencillas acciones nos llevarán a atraer al talento adecuado en las posiciones adecuadas.

Asimismo, cabe mencionar que es importante incluir también a los hombres en estos esfuerzos: ya sean sensibilizaciones, pláticas, redes de empleados, entre otros, con el fin de generar un entorno de intercambio, aprendizaje y apoyo mutuo. De esta forma, lograremos permear una cultura de inclusión en todos los niveles.

Como reflexión final, en mi experiencia, tener una fuerza laboral con la cual nuestros clientes puedan identificarse tiene todo el sentido y nos permite servirlos mejor. En palabras simples, la igualdad de género es lo correcto y nos beneficia a todas las personas que somos parte de ellas. Hagámosla nuestra prioridad, involucrémonos y cambiemos el juego a favor de la diversidad.

Autor: Adrian Quintanilla, Vicepresidente de Recursos Humanos en AT&T México

[1] Informe de resultados, Ranking Par 2020

Artículos

8 claves de igualdad de género para impulsar la rentabilidad empresarial

La implementación de la igualdad de género empresarial se ha consolidado como una hoja de ruta estratégica fundamental para las compañías en México, transformando un derecho social en un motor indispensable para el crecimiento corporativo.

Ejemplos de Economía Circular: 30 casos reales para entender el modelo

Los ejemplos de economía circular muestran cómo extender la vida de productos y materiales: reúso, reciclaje, reparación, rediseño y servitización. Aparecen en el hogar, las empresas y la industria. El modelo ya emplea a más de 120 millones de personas en el mundo, según la OIT.

5 claves para comunicar el impacto en la biodiversidad con transparencia

En un contexto de acelerada pérdida de la naturaleza, medir y comunicar el impacto en la biodiversidad se ha convertido en una exigencia ineludible para las empresas que buscan mantener su viabilidad, atraer inversión responsable y evitar riesgos regulatorios a largo plazo.

50 Ejemplos de Patriarcado en la vida cotidiana, el trabajo, los medios y la ley

Los ejemplos de patriarcado son situaciones donde los hombres tienen más poder, voz o ingresos que las mujeres por su género. Aparecen en cinco ámbitos: la vida diaria, la pareja, el trabajo, los medios y la ley. Al ritmo actual, faltan 134 años para cerrar la brecha global (Foro Económico Mundial).

Proteger la marca de la FIFA: una palanca de desarrollo, ética y sostenibilidad

Defender la marca de la FIFA no es solo un asunto legal: los ingresos que protege financian programas de desarrollo del fútbol en 211 países, garantizan condiciones éticas de producción y ponen sobre la mesa el verdadero reto de sostenibilidad de la entidad, su gobernanza.
Editorial RSyS
Editorial RSyS
Somos una plataforma de comunicación y difusión de la RSE y Sustentabilidad, que ofrece servicios de asesoría y consultoría en temas afines para el sector social, educativo y empresarial.

Ejemplos de código de ética: cláusulas modelo y cómo redactarlas

Ver un código de ética ya redactado ayuda más que cualquier explicación teórica. Estos ejemplos muestran cómo se enuncia cada apartado y qué diferencia una cláusula útil de una decorativa. Además, indican cómo adaptar el documento a distintos tipos de organización.

Código de ética: qué es, para qué sirve y cómo elaborarlo paso a paso

Un código de ética traduce los valores de una organización en compromisos de conducta verificables. Bien elaborado, orienta decisiones difíciles y protege a quien actúa de forma correcta. Mal elaborado, se convierte en un documento que nadie consulta después de firmarlo.

Ética empresarial: qué es, principios y en qué se diferencia de la RSE

La ética empresarial traslada la reflexión sobre lo correcto al terreno de las organizaciones. No se ocupa de grandes declaraciones, sino de las decisiones cotidianas donde el beneficio económico y la conducta debida entran en tensión. Ahí se juega la credibilidad de una empresa.